👉 本文作者：王小选
最近，本地各大华人媒体争相讨论一个热门话题，话题不新，但很沉重，更与千千万万华人移民及他们的家庭息息相关，那就是，华人在新西兰就业难的问题。
相关的讨论其实已经相当充分，很多分析和论点，相信大家都有所共识。在此，我不再做画蛇添足的讨论，我认为更有建设性的做法，恐怕是坐下来进行一番冷静的思考，提出一些切实可行的解决之道。
追溯华人就业难的原因，大部分的讨论者都会本能地提到“种族歧视”。不可否认，确实有一部分人对亚裔人有种族歧视，这种现象在全世界各主要西方国家都普遍存在，而且还有历史性。面对种族歧视，我们怎么办？喋喋不休地抱怨“种族歧视”是没有用的。我的建议是，对种族歧视的现象如果有事实证据，可以通过法律程序，保护自我的权益；否则，可以不理会它，我们一起用自身的努力矗立起华人的丰碑。
华人就业难的另一个原因是“语言”和“本地经验”。“语言”和“经验”是很重要，如果不能流利地使用当地的语言与上司、同事及顾客沟通，一个雇员的价值又体现在哪里呢？这方面大家也谈了很多，我就不再重复了。但是这个问题并不是那么简单，有些朋友在这些方面已有相当强的能力，也同样面对就业难的困扰。我认为，谋职者和雇主之间缺乏了解沟通是其中的一个主要原因，而社会整体大环境不利于雇主试用亚裔新人也是另外一个主要的原因。
关于华人就业难的原因，还可以列举很多。如前所述，就业难，是一个跨越了时间，空间和种族的社会问题，涉及的原因很多。有些因素是不可变的客观已经存在的事实。面对已存在的“不变”，我们能做的就是“万变”。
第一变，改善自我。人，最难认识的就是自我。改变自我，最基本的有两点，一是心态，二是技能。心态上我们要摆正，没有人能保证，移民们能在新的国家得到原居地同样的职位。所以在找工作以前，必须先有个工作目标，并要有从低职位再做起的心理准备，这样的安排会更合符实际的环境。“入乡随俗`”，我们要主动了解这个社会的需要，根据需要去修整提高我们的技能。新移民最需要的是设法得到一个亲身到某一公司获取实际经验，向潜在雇主证明其能力的机会，一旦入门，即可提高和展现所拥有的技能。
第二变，改变雇主的认识。任何一个欲谋得工作职位的人，最关键的是如何让雇主认识你，了解你。特别是新移民，我们要站在对方的立场上分析，为对方考虑——“我们能为雇主做些什么？能否为雇主带来利益？”。公平来讲，如果说所有不愿雇亚裔移民的雇主都是种族歧视，那也是太偏激了。大部分雇主还是公平的，如果这个雇员对他的企业真的大有帮助，他还在乎你的种族问题吗？我想，雇主的主要心理障碍是不了解你。在此，我想介绍的经验就是，求职者可通过做义工，上夜校，与邻居交朋友，加入教会和俱乐部等等，主动提供一个交流，沟通的机会，加强人与人之间的联系，给周围的人一个认识和接受你的前提。这些做法可能不会立即见效，但通过这个“network”的建立，扩大了你对这个社会的了解；同时，当“需求”产生的时候，了解你的人就会把机会送过来的。
第三变，改进舆论导向。纽西兰当地的主要媒体，包括电视和报纸，对于亚裔移民的报道一直是负面多于正面。因而，许多雇主们对亚裔移民存在偏见。政府应当鼓励建立一个有利于接纳新移民的大环境，引导媒体增加新移民的正面报道，让雇主们认识到移民真的能为他们带来利益，让纽西兰的雇主们给予新移民一些机会，达到双赢的结果。
第四变，敦促政府改变雇佣政策。目前实施的雇佣关系法是一个非常不利雇主聘用新职员的法规。雇主与雇员之间无法达成一个来去自由，公平选择的平等关系。双方缺少试用接触的机会，而且一旦双方发生争执时，通常雇主要付出巨大的经济损失。故纽西兰的雇主，特别是中小商家企业都不愿意雇用新人，更谈不上雇用“不了解”的亚裔移民了。雇主们这种心理状态和做法，对改善就业率及发展经济都很不利。没有经济活力的社会当然不会有足够的就业机会，谋职者非但没有受惠于雇佣关系法，反而变成它的受害者，因而此法非改不可。