11月2日 香港讯 天然乳品(新西兰)控股有限公司及其子公司(统称“天然乳品” 股票编号hk0462)本周宣布其截至2010年5月31日止十四个月之全年业绩。
该集团于截至2010年5月31日止十四个月录得收入为港币5957.6万元，较2009财政年度期间跃升989%，收入大幅增加主要由于引入新的食品及饮品贸易业务。惟受重估及重新综合计算旗下全资附属公司持有之铁矿资产所影响，在香港会计准则下集团股东应占亏损为港币2.03亿元，每股基本及摊薄亏损为37.95港仙。至2010年5月31日集团之净资产值约为港币5.08亿元，融资活动现金流入约为港币8.08亿元，显示财务状况稳健。
在短短的一年内，上市公司从负资产港币9,079万元上升至约港币14亿元，市值亦从港币9,269万元增至港币40亿元（即9月6日停牌前），该公司从电子工程贸易及矿产采矿成功转型至乳品企业及有机饮品制造商，利用中国这个庞大的市场需求，消费者对高质量及可信任的乳品的持续增长需求，给予天然乳品一个发展潜力庞大的市场空间。
该集团主席吴能坤先生表示：“过往两年，集团经历了深刻转型，在经验丰富管理层的带领下，业务正逐步转型至高利润之乳制品的生产、加工及销售，未来集团的新业务将步入正轨。集团的重新定位及战略部署主要基于两点考虑：一方面，于2008年中国乳业爆发的‘三聚氰胺’事件令集团管理层洞察到进口乳制品在中国的庞大市场和增长潜力；另一方面，乳制品属于日用消费品，其需求与集团之前所从事的主营业务相比，受到宏观经济周期的影响较小。集团相信乳制品业务将带动集团实现扭亏为盈，料为集团带来更佳发展潜力。”
2009年至2010年期间，集团开展了三项非常重大收购，基本奠定了乳制品业务上下垂直整合一体化的业务架构。第一项收购的目标公司在新西兰的优质草原拥有面积约达8,674公顷的22个乳品物业，共有约3.5万头乳牛，该绿色草原非常适合乳牛场的经营，确保高质量的奶源供应；第二项收购目标为Global Food Holdings Limited之生产线及“绿得”品牌特许权。集团原计划收购位于新西兰之农地、牲畜及奶粉生产厂房(第三项收购)，惟集团为提早恢复买卖，经慎重考虑后集团决定终止第三项收购之申请。
有关第一项非常重大收购事项：于2009年5月22日，集团与卖方UBNZ Trustee Limited （“UBNZ”） 签订买卖合约，总交易价为5亿纽币，分为两期进行，第一期交易已完成收购20%瑞新资产股权，当中包括在新西兰的乳品物业及乳牛，余下80%股权有待新西兰海外投资办公室（“OIO”）批准。 第一期交易20%代价为1亿纽币，集团以发行港币5.5亿元可换股票据于2009年10月2日，召开特别股东大会，在大股东弃权的情况下，全体小股东以99.93%得票数通过了与瑞新资产的交易，并同时授权给本集团的董事会全权负责交易事项。
天然乳品已制订了发展策略及未来的业务目标，冀在中国乳品市场早日建立领导地位。集团将于来年生产1.5亿包（每包250毫升）超高温处理新西兰农场纯鲜牛奶，同时开拓蓝莓、草莓及朱古力等口味，以及牛初乳、睡前奶及婴儿配方奶等产品。同时计划未来数年以伙伴合作或直接投资的方式，在中国24个省开设专卖店网络。此外将利用于新西兰的业务资源，以及饮品生产及加工技术，开发天然有机并具保健功能的诺丽（Noni）果汁及诺丽（Noni）果酒产品，拓宽入来源。
展望未来，该集团高管余文杰先生表示：“中国政府大力扩大内需，积极提高城镇居民收入及推进城市化进程的政策措施将大幅提升中国人的乳制品消费量。于过往四年中国乳制品的销售额以复合年增长率逾30%的高速增长，于2009年乳制品的销售额更超过人民币2,000亿 元，为乳制品企业创造了优越的营商环境。另外，集团的主要生产基地位于新西兰，而主要销售市场于中国大陆，人民币的持续升值使集团更具成本优势，为集团创 造更大的利润空间。我们相信凭借于新西兰的高质量奶源及于中国大陆成熟完善的销售网络，集团将会速度成为中国高端乳制品行业的翘楚，为股东创造稳定合理的 回报。”
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